For Trine Andersen Johannessen har Råde Graveservice alltid vært mer enn en arbeidsplass – det har vært en del av familien, av hverdagen, av identiteten. Som 41-åring trer hun inn i rollen som daglig leder med en blanding av stolthet, ydmykhet og en god porsjon pågangsmot.

Det handler ikke bare om et generasjonsskifte – men også starten på et nytt kapittel for en bedrift med solide røtter og store ambisjoner. Nå er det tredje generasjon som tar fatt på sin etappe etter oppstarten til morfar Sverre Nilsen i 1957.

41-åringen Trine, bosatt på Jeløy, er kjent for å være mer utadvendt enn de fleste og alltid med en kommentar på lur. Hjemme har hun full heiagjeng i ektemannen, to barn og bonusbarnet som studerer i utlandet; – og ikke minst faren Terje, som nå overleverer stafettpinnen med en blanding av stolthet og lettelse.  Og hvis det er én ting Trine kan, så er det nettopp å bygge lag – både på jobb og hjemme. Hun mener det er en klar fordel at hun er vokst opp med «pukk og stein».

Etter oppstarten som leder ved årsskiftet har hun opplevd en varm velkomst av en samlet bransje. Jenter er fortsatt i klart mindretall i bygg og anlegg. Samtidig kjenner hun på et visst forventningspress, men Trine er tydelig på at hun vil være tro mot firmaets historie og gode tradisjoner, og det er dette hun gjerne vil videreutvikle.  Ekstra stas var det at både ordfører og varaordfører i Råde stilte opp da hun formelt ble ansatt som ny administrerende den 5. januar i år.

Fem års fartstid i firmaet

Hun har allerede fem års fartstid i familiebedriften, som i fjor omsatte for 374 millioner, med drøyt 100 dedikerte medarbeidere.  Hun fikk ansvar for personalledelse, helse, miljø og sikkerhet og kvalitetssikring på veien mot direktør-jobben, og hun kjenner hver eneste medarbeider ved navn. Det er i seg selv en styrke. Hun er spesielt glad over erfaringen hun fikk som leder for HMS og Kvalitet i det store vannledningsprosjektet for MOVAR i Moss.

Som viktig ballast kan hun vise til studier innen markedsføring og ledelse på Handelshøyskolen BI i Oslo og solid arbeidserfaring fra rådgiverbransjen.

Som rådgiver, først hos Hjellnes Consult, som etter hvert ble en del av Multiconsult, var hun en del av et godt og sterkt fagmiljø innen Geo, Vann og Miljø ved hovedkontoret på Skøyen. Her jobbet hun blant annet med større tilbudsprosesser, eksempelvis med den nye reservevannløsningen til Oslo fra Holsfjorden i Lier kommune til Huseby i Oslo, et mye omtalt milliardprosjekt.  Nå har Trine fokus på mer lokale oppdrag, primært i Østfold. Firmaet har sikret seg en rekke større kontrakter det siste året. Den største jobben har Råde Graveservice for Sarpsborg kommune med etablering av ledningsnettet til renseanlegget på Alvim. Dette er den største enkeltkontrakten i selskapets historie noensinne på 123 millioner. I porteføljen ligger også oppdrag som underentreprenør til AF Bygg Østfold med ledninger til renseanlegget ved Fuglevik i Moss. Dessuten er det flere oppdrag i Fredrikstad, blant annet ny gang- og sykkelvei i Dikeveien og nye oppdrag på Værstetorvet og for boligene i Innseilingen.

Nå er det Trine som står i fremste rekke, men med pappa Terje som sin nærmeste rådgiver.

Viktig rådgiver

Hennes nærmeste rådgiver blir nok pappa Terje, som kan se tilbake på drøyt 50 års virke i firmaet, hvorav nærmere 40 år som daglig leder. Nå er Terje tilbake på hjørnekontoret der han startet sin karriere, mens Trine har overtatt det kombinerte sjefs- og møterommet bak resepsjonen, fortsatt godt ivaretatt av Betsy Berg.

Terje blir emosjonell når han får spørsmålet om datterens nye rolle i firmaet.

– Jeg kjenner meg trygg på at overgangen vil gå bra for Trine sin del. Siden den nye lederen er min egen datter syns jeg dette er morsomt. Trine har sterk faglig kompetanse innen ledelse, og hun er også en del av firmaets historie sammen med sine to søsken, Morten og Anita, som for øvrig også er aksjonærer i firmaet og sitter i styret.

– Kanskje blir det noen krevende måneder for meg når det ikke lenger er jeg som skal svare ja eller nei på alle daglige spørsmål. Min nye rolle er nå å være arbeidende styreleder, med spesielt ansvar for eiendom og utvikling – i tillegg til å være en del av salgsteamet. Jeg vil også fortsette som styrets leder i firmaets eiendomsselskap. Her er det mye spennende på gang med flere store prosjekter.

– Jeg mener jeg fortsatt har mye å bidra med, og for meg er Råde Graveservice selve livsverket. Jeg er fortsatt full av energi og vil gjerne bidra med min kompetanse og mitt store nettverk så lenge den nye ledelsen ønsker og har behov for det. Jeg er også trygg på at firmaet blir best ivaretatt innen familien. Alternativet er salg, men nå er beslutningen tatt i familien: Råde Graveservice er ikke til salgs. Nå er det Trine som er blitt «odelsjente» på gårdstunet vårt, sier Terje med fasthet i stemmen.

Opp- og nedturer

Terje er glad Trine får en annen start enn han selv fikk som leder i 1980. Da svigerfar Sverre brått døde, var det Terje som måtte tre inn over natta sammen med Sverres datter Gerd. De to samarbeidet i til sammen 46 år, før Gerd av helsemessige årsaker valgte å selge seg ut av firmaet og lot svoger Terje overta hundre prosent av aksjene.

Når stafettpinnen nå går videre til tredje generasjon er det også naturlig at Terje ser tilbake på både oppturer og nedturer. Det stolteste øyeblikket i hans etappe var måten firmaet håndterte den største nedturen.

– I perioden 1990 til 1994 var det så vidt båten bar. Da klarte svigerinne Gerd og jeg, sammen med en flott gjeng medarbeidere å unngå total falitt. Takket være god støtte av vår lokale bank og oppstart av Onsøy Pukkverk reddet vi firmaet og de mange arbeidsplassene. Samtidig er jeg stolt over at vi i alle år siden 1994 har levert plussregnskaper og utviklet oss på en god måte, legger han til.

Både Trine og Terje er tydelig på viktigheten av dyktige medarbeidere. Trine har spisskompetanse på administrasjon og ledelse, og det vil bli en mer formell organisasjonsstruktur med klare linjer og tjenestevei, der daglig leder ikke har altfor mange som direkte rapporterer til henne.
– Dette har vi i styret jobbet strategisk en god stund med. Nå er vi endelig der hvor har rigget oss for en mer bærekraftig organisasjon – også for framtida, sier de to.

Det betyr også at Trine skal slippe å ta avgjørelser som andre er bedre til, eksempelvis hvilke typer gravemaskiner som skal kjøpes inn,- eller hvilke typer rør som skal benyttes i de ulike prosjektene.

Samhold og godt humør på jobben. Daglig leder Trine Andersen Johannessen løftes fram av fra venstre: Renate Aaneland, CFO, Hans Fredrik Suther, teknisk sjef og Torill Skau, leder HMS, KS og Ytre Miljø.

Oppskriften på en god leder

– Det viktigste rådet mitt er derfor at hun skal konsentrere seg om å bli en best mulig leder med fokus på drift, økonomi og solid lagbygging, sier Terje videre.

-Som leder ønsker jeg å være en som lytter, er interessert og ser den enkelte. Jeg tror jeg klarer å være ydmyk i lederrollen. Det betyr både å innrømme feil og ikke minst ta ansvar. En feilfri leder er det få som liker. Jeg tror og håper min respekt og interesse for andre mennesker merkes. Det er i hvert fall veldig viktig for meg, understreker Trine.
– Jeg er avhengig av teamet rundt meg og er tilhenger av Douglas McGregors Y-ledelse, hvor frihet under ansvar, involvering, tillitt og utvikling er viktige elementer for å lykkes. Spesielt nå i starten er det viktig å finne grensesnittene mellom far og meg som datter. Det kan lett bli slik at medarbeidere går til senior, men dette vil gå seg til etterhvert. Det bekymrer meg egentlig ikke, sier Trine og legger til en kledelig latter.

Firmaet har nå på plass en egen avdelingsgruppe på seks personer, som alle har den nødvendige kompetansen innenfor sine fagområder. Avdelingsledergruppa og samtlige ansatte ute på prosjektene har et felles ansvar for å skaffe de «rette» jobbene, utføre jobben skikkelig og dermed ta vare på det gode rennomméet Råde Graveservice har i markedet.

– Min visjon er å lede en solid, sunn og god bedrift videre til neste generasjon. Det står sterkt hos hele familien. Da er det viktig å følge med i tiden innen miljø og teknologi, slik at visjonen en dag kan bli en realitet, sier Trine til slutt.